FOCUS

Focus, un des services, qu’offre ELAN CONSORTIUM, est une progression efficace et efficiente vers la maturité organisationnelle.

 

Nos prestations de Conseil, d’Appui et de suivi sont déployées au moyen de plusieurs formules d’abonnement.

Pour les PME/PMI, quelques soit le secteur d’activité, nous disposons de quatre formules d’abonnement organisées en trois packages chacune. 

 

Les formules d’abonnement sont composées d’un mix de services à visée transformationnelle cohérents et complémentaires, avec la possibilité pour le client de migrer d’une formule à l’autre au cours de la relation.

Synthèse des prestations

FOCUS
BRONZE

FOCUS
ARGENT

FOCUS
OR

Revue initiale de la relation bancaire et conseil sur les deux comptes principaux

Revue périodique et dynamique de la relation bancaire

Revue périodique du rapprochement opéré par la comptabilité du client

Assistance et conseil dans le bon usage des facilités bancaires

Amélioration du profil risque transactionnel du client

Revue périodique des conditions applicables au client ainsi que des types de facilités utilisés

Conseil sur les moyens à mettre en œuvre pour optimiser les charges financières

Participation aux côtés du client à toutes discussions et négociations avec les 2 banques

Accompagnement dans l’implémentation des recommandations

Cartographie des risques et proposition de plan d’atténuation et de continuité des affaires

Cartographie, élaboration, déploiement et évaluation de la maturité des processus supports clés

Accompagnement d’expert-comptable et d’un expert en OB et mise en contact avec des experts métiers

Elaboration et déploiement du tableau de bord du dirigeant

Formation du dirigeant d’entreprise

 

 

Elaboration d’un plan Stratégique de Développement

FOCUS BRONZE

Revue initiale de la relation bancaire et conseil sur les deux comptes principaux

Revue périodique et dynamique de la relation bancaire

Revue périodique du rapprochement opéré par la comptabilité du client

Assistance et conseil dans le bon usage des facilités bancaires

Amélioration du profil risque transactionnel du client

Revue périodique des conditions applicables au client ainsi que des types de facilités utilisés

Conseil sur les moyens à mettre en œuvre pour optimiser les charges financières

Participation aux côtés du client à toutes discussions et négociations avec les 2 banques

FOCUS ARGENT

Revue initiale de la relation bancaire et conseil sur les deux comptes principaux

Revue périodique et dynamique de la relation bancaire

Revue périodique du rapprochement opéré par la comptabilité du client

Assistance et conseil dans le bon usage des facilités bancaires

Amélioration du profil risque transactionnel du client

Revue périodique des conditions applicables au client ainsi que des types de facilités utilisés

Conseil sur les moyens à mettre en œuvre pour optimiser les charges financières

Participation aux côtés du client à toutes discussions et négociations avec les 2 banques

Accompagnement dans l’implémentation des recommandations

Cartographie des risques et proposition de plan d’atténuation et de continuité des affaires

Cartographie, élaboration, déploiement et évaluation de la maturité des processus supports clés

Accompagnement d’expert-comptable et d’un expert en OB et mise en contact avec des experts métiers

FOCUS OR

Revue initiale de la relation bancaire et conseil sur les deux comptes principaux

Revue périodique et dynamique de la relation bancaire

Revue périodique du rapprochement opéré par la comptabilité du client

Assistance et conseil dans le bon usage des facilités bancaires

Amélioration du profil risque transactionnel du client

Revue périodique des conditions applicables au client ainsi que des types de facilités utilisés

Conseil sur les moyens à mettre en œuvre pour optimiser les charges financières

Participation aux côtés du client à toutes discussions et négociations avec les 2 banques

Accompagnement dans l’implémentation des recommandations

Cartographie des risques et proposition de plan d’atténuation et de continuité des affaires

Cartographie, élaboration, déploiement et évaluation de la maturité des processus supports clés

Accompagnement d’expert-comptable et d’un expert en OB et mise en contact avec des experts métiers

Elaboration et déploiement du tableau de bord du dirigeant

Formation du dirigeant d’entreprise

Elaboration d’un plan Stratégique de Développement